历程几年云尔办公之后，老板们尝试了各式法度，试图让职工重回办公室，包括胁迫职工必须重回办公室才能有晋升的契机，大略在距离工位几步之遥的场所舍弃啤酒等。

但职工却并不认可这些作念法，他们说公司倏得强制要求职工重回办公室是“反水”，他们以为在被允许居家办公这样永劫刻之后，还原现场办公室是不对理的。但Morning Consult本月的一份论说发现，要求云尔办公的震怒呼声出现了平缓平息的迹象。

有更多上班族暗示更撑握夹杂办公，比例进步了都备云尔办公，这是自疫情暴发以来初次出现这种情况。在1月进行的该项拜谒发现，在约6，625位好意思国成年东说念主（其中3，389东说念主咫尺有使命）中，有23%暗示更撑握云尔完成大部单干作，比拟之下在2023年该比例为27%。有29%的受访者暗示更撑握夹杂办公，一年前这个比例为25%。倾向于大部分时刻现场办公的上班族比例（46%）莫得变化。

Morning Consult发现，夹杂办公咫尺不仅变得对上班族具有蛊惑力，还让他们的使命成果更高。云尔办公和现场办公的上班族以及扫数有使命的好意思国东说念主的职工敬业度均有所着落，独一夹杂办公上班族暗示畴前一年更敬业，职工敬业度莳植了4%，达到92%。

职工对夹杂办公的魄力出现积极振荡，偶合好意思国的使命文化迎来了鼎新点。跟着时刻的推移，云尔办公契机正在发生变化。死心本年2月，独一11.5%的办公室使命撑握都备云尔办公。据英国电信公司Ringover统计，这个比例远低于2020年疫情期间的进步61%。跟着职场环境的变化，上班族关于云尔办公的感受也在发生变化。

Morning Consult行业分析总监和论说的作家艾米·何对《财富》杂志暗示：“四年前，公司和上班族都在浓烈策划云尔办公奈何代表了改日趋势。但四年后，他们的态度正在发生一些变化。”

魄力的窜改并非源于福利

但艾米·何以为，天然老板提供了重回办公室的非常赞成，以蛊惑职工现场办公，但这并非促使上班族窜改态度的驱动成分。

她说说念：“免费午餐和晚餐确乎有蛊惑力，但与还原现场办公的实践资本和更迫切的固定资本比拟，这些福利的资本更低。”

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上班族更温雅老板措置儿童托管和通勤问题，在Morning Consult的拜谒中有55%的受访者暗示，老板报销儿童托管资本是他们决定现场办公的可能或决定成分。团队共用午餐和与共事通盘使命，是排行最低的促使上班族重回办公室的驱动成分，但分袂有50%和42%的受访者依旧暗示，它们可能或确乎对现场办公至关迫切。

事实上，上班族更感有趣有趣的是用财富估计。斯坦福大学（Stanford）经济学教悔尼古拉斯·布鲁姆在昨年八月对《华尔街日报》暗示，职场生动性的价值绝顶于加薪8%。畴前十年，主要由于通胀的影响，日托资本上升了36%，而疫情期间的生养岑岭使这个统计数据变得日益令东说念主担忧。与疫情之前比拟，由于上班族搬到辩认办公室的场所居住，每年的通勤资本增长了进步2，000好意思元，通勤时刻蔓延了39个小时，因此老板更难开出能令职工安闲的条目。

那么，上班族为什么温存克服这些拦阻？艾米·何以为，原因并不是福利或晋升这些成分。据功绩服务平台Resume Builder统计，有90%的公司计较要求某些岗亭的职工到2024年底前重回办公室，因此上班族实践上别无遴荐，很多东说念主不得不住手抗争这种变化。

她暗示，重回办公室并不像听起来那么倒霉。跟着上班族重回办公室，即使他们最启动并不应承，但他们结实到生动性不错有不同的形势。生动性可能意味着比都备居家办公更便捷不才班后去健身房，大略养成新民风。

她说说念：“东说念主们大都有很强的相宜才调。”（财富中语网）

翻译：刘进龙

审校：汪皓黑丝 porn